Advocats Empresa Familiar
L'empresa familiar és la fórmula més estesa al món. Quan aquesta ha anat creixent i arriba el canvi generacional, s'imposa un assessorament integral, no només en la gestió de la pròpia empresa, sinó també en les relacions familiars dels seus integrants.
El que més es preocupen els nostres clients és en el relacionat al relleu generacional de les empreses familiars que disposen. El creador d'aquesta empresa, una vegada es jubila, ha d'abandonar el seu lloc de treball i començar a gestionar tot el que comporta a la successió del seu imperi. És en aquest moment que quan l'empresa canvia de mans, aquestes puguin tenir interessos diferents als del seu creador, i és per això que fa falta lligar tots els possibles caps per lligar abans d'abandonar el vaixell.
En general en la primera successió, apareixen els germans, en la seva major mesura accionistes de l'empresa i en el qual pel que sembla tenen situacions i interessos diferents a la visió de futur de l'empresa. Malgrat això, solen en major mesura tenir decisions consensuades perquè són tractats entre iguals.
Aquesta generació, no sol donar molts problemes, excepte quan aquestes estan compromeses per males relacions entre germans o disputes entre el creador i algun d'ells. No obstant això, és en el següent salt generacional, en què les accions de l'empresa es dispersen i passen a ser propietat de dos nuclis familiars diferents, i en el qual aquestes diferències solen ser molt més notables, que en la generació anterior, provocant disparitat d'interessos per la mala capacitat d'enteniment, i això en molt gran mesura afecta a la gestió de l'empresa familiar.
En el cas de no tenir els documents de successió, on s'aclareix com serà el relleu, i quines seran les noves polítiques i rumbs que prendrà l'empresa quan el seu creador es jubili, és la situació més crítica que passarà l'empresa, perquè donarà una infinitat de problemes per a la seva continuïtat.
Per a poder evitar tot això es crea el protocol familiar, que no és més que un document que organitza i aclareix les qüestions que canviaran una vegada es faci el relleu. Aquestes qüestions seran d'àmbit econòmic, patrimonial, i organitzativa, a més que tot l'anteriorment exposat s'ha de veure reflectits els valors propis de la cultura empresarial.
A vegades el creadors, o els propietaris de la generació de relleu, redacten documents privats, on es reflecteixen les noves intencions de l'empresa i així garantir la continuïtat de l'empresa, prevalent el compromís i l'interès dels membres de la mateixa per a continuar treballant en ella.
No obstant això aquests documents poden estar redactats amb les millors intencions, però sense validesa jurídica, a vegades al no estar obligats els membres, poden fer trontollar la gestió empresarial, i dispersar-se els interessos dels nous socis, és per això que la millor manera de fer aquest tràmit és que el mateix tingui validesa i aprovació legal, perquè d'aquesta manera es garanteixi la continuïtat empresarial.
- Protocols familiars: Serien les regles del joc per a les noves generacions. Quins estudis han de tenir els que treballaran a l'empresa familiar, quants membres per cada branca de la família i en general, unes regles de compromís per preveure les diferents situacions en les quals discorre la vida empresarial.
- Successió en les empreses familiars: La previsió de la successió és un factor bàsic per a la supervencia de la pròpia empresa. Cal aclarir a nivell fiscal i patrimonial els passos que s'han de seguir i preveure l'impacte que tindrà en la companyia. L'assessorament d'un professional de confiança fa la major part de vegades molt menys traumàtic aquests preparatius absolutament necessaris per a un futur amb menys obstacles.
- Internacionalització de l'empresa familiar: Moltes vegades les empreses familiars no creuen que tinguin prou envergadura per posicionar-se a l'estranger. El nostre equip li facilita un assessorament a mida perquè travessin les nostres fronteres per vendre o comprar amb total seguretat i protecció.
